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聚焦产业数字化未来 南华生物撕开转型“突破口”

聚焦产业数字化未来 南华生物撕开转型“突破口”

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  • 发布时间:2021-03-08 17:22
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聚焦产业数字化未来 南华生物撕开转型“突破口”

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      新冠疫情的持续蔓延,全世界各个行业几乎都同时经历着不同程度的数字化革命,云、大数据等心几乎是带来的价值愈发凸显,加上防制药一致性评价、药品集采等医药新政的倒逼,医药企业数字化转型已成为医药业内的共识。
      目前中国许多医药企业尚处于在线化和集成化阶段,部分企业则正在或者准备进入数字化阶段,而智能数字化的应用大势已经出现。与传统企业相比,数字化企业在业务、组织、IT等方面展现出七点不同,其核心是构建“以客户为中心”的能力体系。
      作为一家高新科技主板上市的公司,南华生物具有深厚的细胞研究实力,以及优越的产业基础,如能借助政策优势,顺势而为拥抱数字化,有效运用数字化管理创新拉动产业链相关环节协同发展,那么定能进一步提高企业的免疫力和生命力、降低成本,提升自身的竞争力。

南华生物:数字化转型 困境突破

     很多药企在拥抱数字化的过程中,面临着诸多转型之困,如缺乏顶层设计、推动力不够、信息化系统与GMP规范融合度不高、信息孤岛、IT管理薄弱等问题,亟待寻找突破的方法。
     医药数字化创新不是局限于某个环节、某项技术,而是需要站在产业链全局视角,通过全流程、多项技术融合的创新,为医药流通各个环节的从业者提供更好的服务。
     有业内人士指出,仅针对企业现有业务进行数字化优化,提升效率降低成本,升级用户体验仅是初级阶段,而高级阶段才是真正的数字化转型,即根据自己企业的数字化优化经验,打造出一套数字化框架,或者打造出全新的业务模式。
     对此,南华生物医药股份有限公司于2021年2月2日,在总经理游昌乔的带领下成立“数字化转型委员会”,这标志着南华生物全面启动数字化转型。南华生物通过科技赋能,力争成为全球顶尖的生物科技公司。

从 “IT架构”到“数智化能力”

      企业改造时,面临的不仅是技术架构的变化,也需要配套企业顶层战略与组织上的变化。所以需要先从品牌、商品、营销、服务、技术等方面入手,进行全面的数智化能力盘点,聚焦缺陷,定制转型灵动路线规划。

数据是智能化的核心

      自动化转型要先用数据铺路,这是决定智能化节奏快慢的关键点。通过对数据清洗分析,分析目前瓶颈深度、定义未来能力和场景,通过数据集成与基础设施架构设计,使用技术手段将目标落地。

数智化技术为企业赋能

    移动互联网、云计算、大数据、物联网等新一代信息技术,企业可以将自己的产品创新与客户的需求更好地结合,从而真正实现客户导向和个性化定制。通过技术设施的建设,把核心企业重要系统迁移上云,触点数字化,保持与消费者等全链路的链接,实现业务、运营、决策数据在线化。

变“数据孤岛”为“数据宝岛”

      以数据驱动业务为目标进行,并基于数据洞察指导业务迭代,结合数据实际表现和业务特征,对当前业务运营现状进行分析诊断, 总结数据洞察并提供业务优化建议。
     在拥抱产业互联网和数智化经济的新时代,未来数字化转型必将成为企业发展的重要战略选择。南华生物紧跟时代发展的步伐,通过数字化转型提升自身的服务和效率,未来将进一步通过管理数字化、产品数字化和营销数字化,全面提升南华生物的数字化能力。

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